和布克赛尔县审计局2025年度法治建设工作情况报告

2025年，我局坚持以习近平法治思想为指导，严格落实法治建设各项要求，扎实推进审计领域法治工作落地见效。具体汇报如下：

一、工作开展情况

（一）强化审计监督职能，筑牢执法监督防线

我局立足审计监督核心职能，围绕财政收支、经济责任、自然资源、固定资产投资等重点领域，科学制定19个审计项目计划，明确各项目监督重点和实施节点。截至目前，已实施项目19个，其中出具审计报告15个、进入审计报告审议阶段4个，整体项目推进节奏可控、质量可溯。

对审计中发现的涉嫌违纪违法或需行业监管部门协同处置的9个问题，依规向纪委监委及相关行业主管部门移送，移送前均通过审计业务会审核，确保线索质量合规达标。

（二）落实“谁执法谁普法”责任制

成立由局主要领导任组长的普法工作领导小组，制定年度普法责任清单，构建主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各科室齐抓共管的普法格局。

推进审计全过程普法：利用审计进点见面会开展普法宣传19次；撰写审计案例4篇，组织干部学习探讨，提升执法人员专业素养。

（三）制度建设情况

本年度，县审计局聚焦审计项目全流程质量控制，系统性制定6项核心制度，构建起覆盖审计实施、质量把控、线索处置、整改落实的全链条制度体系。在审计项目质量管控方面，制定《审计复核工作规则》《审计项目审理制度》《审计项目实施规程》与《审计业务会议制度》；在移送整改方面，制定《移送审计发现问题线索工作办法》《审计整改检查和对账销号管理办法》；此外，《审计文件材料立卷归档操作规程》规范审计档案的整理、归档与保管标准，保障执法痕迹可追溯。

（四）打造工作亮点

1.整改闭环管理提质：通过制度规范、动态台账、专项通报，倒逼业务科室压实整改责任，推动整改落地见效。

2.“审计+普法”融合增效：构建“审前定清单、审中精准释法、审后案例解读”的全流程普法体系。

3.“三类监督”贯通协同：建立“审计+纪委监委+巡察监督”机制，制定线索移交、结果共享工作规范。

二、存在的问题

（一）审计干部专业能力有待提升

审计队伍专业能力与新时代审计高质量发展要求存在差距，部分干部在政策理解、专业研判、数字化审计应用等方面能力需精进，专业素养和实践能力需进一步锤炼。

（二）全流程质量控制存在短板

对照审计署全流程质量控制标准，审前项目方案编制不全面；审计中个别项目审计证据收集不完整、工作底稿编制不规范；审后质量复盘机制不健全，未形成问题反馈、整改优化、经验固化的闭环。

三、下一步工作计划

（一）筑牢全流程质控防线

对照审计全流程质量控制标准，细化“审前—审中—审后”质量控制清单：审前对项目方案进行风险研判与可行性研究，确保方案针对性；审中由法规审理督查科至少进行一次审计取证单、审计底稿抽查与指导；审后推行复盘，及时总结质控，推动全流程质控从“合规达标”向“质效提升”转变。

（二）健全整改跟踪机制

针对审计发现的执法问题，推行“整改承诺+定期反馈制度，要求被审计单位签订整改承诺书，明确整改时限与责任人，整改期间每月报送进展，整改完成后由相关科室验收，验收合格经审计业务会同意方可销号，确保问题整改不走过场、落地见效。